最新新闻:

招聘最佳营销人才的经验教训

时间:2020-12-10 10:14:11来源:

每周,著名广告商兼广告协会主席基思·威德(Keith Weed)都会成为鼓会议Can-Do节的代表之一,他将利用自己的经验帮助解决世界各地的广告商的问题。

万事达卡首席营销官Raja Rajamannar:既然您已经离开了联合利华并且能够回头,您将为营销人员提供一些关于人才的思考课程?

Keith:无论您是足球队还是营销队,拥有出色的才干对于成功至关重要。但是,我们现在需要解决现代营销新挑战的人才类型发生了巨大变化。

营销一直是魔术和逻辑的结合。近年来,人们更加注重逻辑和数据利用,以及如何在从移动到电子商务的多个新渠道中建立品牌。所有这些都增加了更大的复杂性,并且需要更多不同的人才和专家。

有能力满足所有品牌需求的通才品牌经理作为“其品牌首席执行官”的想法不再适用。传统出色营销的许多关键部分仍然至关重要,例如需要对人和世界充满好奇并关注消费者的营销人员。

创造力一直至关重要,但是在一个日趋混乱的世界中,突破并引起人们注意的高质量创意和内容的重要性从未如此重要。然而,正是数字营销的新领域(例如数据和电子商务)吸引了人们的注意力,这是可以理解的。需要建立新的功能来保持竞争力并在互联世界中吸引消费者。

已经非常重视招聘数据和社交媒体专家,以至于人们已经失去了对创造力和传统营销专业人才的关注。

展望未来,需要更加清楚地认识和规划角色的多样性,以使人才具有更大的多样性。要建立品牌,您需要招募一批专家-从程序化媒体到内容创作者。人才战略管理的意义是深远的。公司不仅需要确定其新的人才需求,还需要招募,管理和保留更多种类的技能。

工作场所的人工智能也将产生越来越大的影响。营销人员将成为AI同事,这将对工作方式和职业道路产生重大影响。这也将意味着品牌,技术,数字公司和广告代理之间的营销人才冲突。领导者需要问:“为什么年轻人和职业中期的新兵应该加入我的营销团队?我们要提供什么?积极的人才管理将成为营销团队成功的一个更为关键的因素。

声明:文章仅代表原作者观点,不代表本站立场;如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将会作修改或删除处理。

猜您喜欢

图文推荐

热点排行

精彩文章

热门推荐