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创业分析:投资人眼中优秀创业者特质是什么

时间:2021-06-28 18:05:02来源:新浪

中国经济快速发展,现在的年轻人该如何创业?首先要明白创业分析:投资人眼中优秀创业者特质是什么这个问题,对创业分析:投资人眼中优秀创业者特质是什么有独特理解

投资人眼中优秀创业者特质

4位投资人谈论了他们眼中的优秀创业者特质,以希望创业者用非常强的投资思维来审视自己的问题。

源码资本管理合伙人曹毅:抓重点、笼络团队和韧劲

我就举跟我们比较接近的一些创业者,也是我们一期基金的LP,举几个例子,分别讲一个特点。

第 一个例子是王兴同学,他是一个极度思维严谨跟准确性的一个人,他在做每一件事情的时候,把这件事情每一个阶段的步骤,然后每个阶段里面的重要性,都想得非 常清楚。比如说团购这个事情,其实在步骤上面现在看起来是很清楚的。他认为O2O里面最大的可能是餐饮,吃喝玩乐里面最大的吃,吃的频率全国下来,几亿的 城市人口,一天吃两顿饭,也有几亿单潜在的市场,这个比酒店,比电影等都要重要太多太多倍。在他资源比较有限的时候,全力做了餐饮这个事情,相比较的拿的 钱比他更多一些,他们就分散了餐饮,包括食物团购,包括酒店。我觉得很清楚抓住一个事情,或者跑道上一个最关键的节点,投入重大的资源去解决它,能够把重要的事情想得很清楚,这是一个特质。

第二,能够笼络住非常好的优秀的团队。PP 租车是在红杉投资的企业,也是后期有参与支持的。这个公司只有一年多的时间,刚刚进中国的时候,只有五个人,从新加坡过来,学生兵,完全没有任何的在本土 的经验,红杉那个时候还是非常果断的,我们做了一个早期投资,那个时候只有五个人,在北京城只有五十辆车,都是亲戚朋友友情放上来的,这个公司现在有三万 辆车,在北京跟上海车的在线车数量超过了神州租车,明年会在20多个城市。确实是一个非常快的成长速度,作为一个在中国之前没有BAT背景,没有创业背景的团队来说,这个CEO确实展现出非常强大吸引好人才的能力,他可以花非常多的时间去跟百度的人,跟阿里巴巴的人去交流,然后去准确找到他们的定位,然后用一个非常分享机制吸引人才进来,来自于汽车之家,美团和百度非常优秀的人加入到他们的团队。

第三个是韧劲。今日头条的张总也是遇到了媒体端的挑战,那段时间我们跟他一起在努力,看到了一个创业者非常大的韧劲。每天承受巨大的压力去做,需要非常细致的重要的决策,这是每个创业者都需要的一个特质。

启赋资本创始人傅哲宽:洞察力、执行力、激情

我认为成功创业者主要是三个能力。

第一个是敏锐的洞察力,善于要把握一些创业机会。我们启赋资本成立以后,投过一家公司,创始人之前在谷歌中国战略区的总监,他发现在中国有大量海外的视频,只有脸谱和优酷这 样的平台收去了,他之后辞职选择创业,跟国内的版权局谈,还有一百多个家电视台,我帮你在海外拿流量和拿收入,你把版权授权给我,当然也谈了很多自媒体, 谈完了跟海外大佬,视频的平台去谈,说我代表版权方,我希望能够参与到整个视频流量收入的分配,抓住这么一个市场空白点,后来把自己的APP做出来了以 后,现在已经发展成为在海外最大的中文电视媒体,发展速度特别快,就是这种机会的把握能力,我觉得很重要。

第二个就是执行力。在 互联网创业的时候,大家都看到机会点,都有自己的商业模式,最终能够跑出来的,一定是执行力强的这一批人。我跟大家举一个例子,那个时候我还是在达晨创投 投了一家公司,08年我跟他接触,这个团队在创业,刚刚开始创业,是做网络游戏加速的,叫迅游,搭了一个专网,所有游戏玩家在我的平台上玩游戏,比在厂商 平台上玩游戏,高峰时候要快3、5倍,体验非常好。现在是游戏加速行业的老大,市场占有率是60%,注册用户一个亿,现在在创业板排队,这种团队从创业开始,如果不是中国A股市场停了一年多了,早就上市了,这种团队的执行力是非常强的。创业者要想成功,可能起跑线是一样的,赢在执行力。

第三要有创业的激情。很多企业可能就是没有企业家,创业家没有创业精神,在中途遇到很大的问题,遇到市场的变化,这个时候就退出了,自己就放弃了,他的事业也就中断了,创业精神特别强的人,始终保持创业的激情,而且很执着做自己的事情,有时候在那一点时间的坚守,来过来了,他就成功了。

云启创投联合创始人黄榆镔:想清楚、判断力、坚持

创业者最重要的要问你自己,你们解决的问题是什么,第二,为什么只有你能解决,第二就是你的执行力,或者你的判断力。

我 们投过一家公司瑞生科技,是做手机的零部件,在这个领域是全球排领先,应该有20-30%的市场份额,第一次他想要做这个事情的时候,他非常执着我的竞争 力是什么,机会在那里,然后一直往前做,有可能吃饭的时候,花半个小时谈一些发展战略,谈一下公司发展到什么阶段,他老婆吃了两口,就回工厂了,她说要把 产品做好,送给三星,送给小米,送给全部的客户,客户满意跟质量是重要的,所以她想清楚了,就是这样做的。

还有一家公司,花了三年时间才到A股上市,中间走了一段弯的路,开始给银行做加密器,中间英特尔说 电脑里面和手机里面也做加密,所以花了两三年的时间,花两三千万美金去开发一个新的产品,做到最后有一点不对,产品也出来了,市场好象没起来,痛定思痛, 我们觉得把它砍掉,产品出来了,很多的手机厂和电脑厂想用,但是推不动这个市场,花了三千万的开发的产品,一颗也没有卖。

然后又做了两 年,A股报创业板,然后12年上市了,这个也是我们跟企业家的一种合作,我们做投资的时候,其实更重要的就是看好这个企业家,我们是跟他合作,帮助他怎么 走过,好的时候是很简单的,最好的公司就是你去那边吃一个饭,就没事了。更重要的是很多企业家遇到困难的时候,是需要我们一起帮他解决问题,然后再往前走 一步的,就是所谓的要坚持跟执行力。

梅花天使创始合伙人吴世春:格局、独特的观点、乐观

我们是一个早期基金,早期基金比较看重的还是一个创业者比较全面的能力。比如说一个创业者站在我面前,我可能会去想他像不像五年后,十年后,能够去纳斯达克敲钟的人。除了刚才提到的创业精神,我们还比较关注一个创业者是否同时具有格局的高度,又能够有执行力,既能够有比较独特的观点,又能够有这种空杯心态去听取别人的意见,和学习别人的长处。既有乐观的精神,又能够有这种危机的意识。格局决定你能做的这种事情的高度,你自己的执行力能不能决定让你的团队保持一个比较高的战斗力,特别是在创业者0到1的阶段,这个非常关键。

然后自己独特的观点,会使得你能够看清楚整个发展趋势上面,会有一个比较坚定的想法。但是你同时不断从身边的人,或者一些成功身上不断更新自己的观念和新的想法,现在每三个月或者半年,很多新的东西都要重新学习一遍。

乐 观精神,创业就是一个挺苦的事情,有一定的乐观精神,我觉得是有助于度过这样的一个过程。像刚才曹毅提到的,这个时候你没有一定的乐观精神,在这个会非常 焦虑。同时你又要保持时刻各种危机的敏锐警惕,在中国创业有可能来自于巨头的打压,来自于同行,甚至一些不是那么正当手段的竞争,你如果对各种各方面的压 力,没有危机意识也是一个很麻烦的事情。

这几点既是矛盾,也是统一的。

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