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2020年Jungle Creations的CEO变更证明了社交出版的弹性

时间:2021-02-01 10:33:45来源:

Jungle Creations的创始人兼首席执行官Jamie Bolding本周(1月11日)宣布,他将从数字媒体公司辞职,高管Melissa Chapman和Nat Poulter担任联合CEO。在丛林(Jungle)创纪录的收入增长一年之后,两位联合创始人告诉《鼓报》(The Drum)他们打算如何推进业务发展。

2020年,丛林创意公司(Twisted,Craft Factory,VT,四九,Level Fitness,Lovimals和Blue Crate)等媒体品牌的所在地,以及社交机构《荒野》(The Wild)报告利润同比增长342%和收入增长38%(收入1,950万英镑/ 2,670万美元,Ebitda超过300万英镑/ 410万美元)。因此,创始人Jamie Bolding的离职对企业来说是个高峰。

从2月1日起,Bolding担任董事一职,现任首席内容和品牌官Melissa Chapman和首席运营官Nat Poulter接任。这位企业家在23岁成立公司至今已有7年了,这是几个数字媒体竞争对手分享的故事。

鼓与新任首席执行官坐下来,讨论丛林创作的下一步计划。

目标

丛林的媒体品牌位于食品和健身等垂直领域。这些与品牌合作伙伴整齐地排列在一起,并且规模相对较大,在所有平台上拥有1.2亿的追随者。

Poulter解释说:“我们的品牌是驱动业务各个领域的飞轮,无论是平台和现场广告收入,品牌内容,驱动营销服务业务乃至商业的见解和数据。”

目标是使受众更接近这些品牌-增加他们参与的频率。这就需要扩展到预期的平台。2020年,它推向TikTok和Snapchat。2021年标志着您进入播客和OTT世界的另一番旅程(渡渡鸟所做的事情)。Poulter强调开发“甚至可以原生跨平台安装的更高质量的原始程序”。

Social的业务发展一直很好,但是距它的蛋只放在任何一个篮子里已有好几年了。Poulter指出:“虽然社交永远是我们的核心业务,而毫无疑问,所有想法都将从此开始,但2021年将是我们真正开始与受众IRL建立超越社交关系的一年。”

Twisted(垂直食品)展示了行业对IRL的最大胆尝试,包括菜谱,餐厅和鸡尾酒派送,所有这些都受到渠道内容的启发。

并且,为了实现其目标,它聘请了一些高尚的人才,包括程序设计总监,VT品牌负责人,商务总经理和SEO主任。

2020年

在纸面上,丛林的表现令人惊讶。在这个生态系统中,Joe.com和The Hook等相对毗邻的游戏标题被迫寻找新的买家。

但Poulters的同行查普曼(Chapman)声称2020年“证明了社交出版的弹性”。当然有一个警告。“有了正确的公司结构和战略,社交出版商便可以灵活地随谈话进行。”

查普曼(Chapman)声称,社交出版商从其本质上应该对受众的情绪和趋势具有实时反馈,是在动荡时期做出最快反应的。“世界上发生的事情每天都在变化,有时甚至是每小时都在变化,因此品牌改变叙事和策略并非易事,我们发现社交出版商通常是最能应对这些日常变化的业务需要。”

总体而言,公众在社交上花费了更多时间。特别是在锁定期间。社交出版商有机会促进这些对话并成为其中的一部分

她说:“我认为许多年轻人早已将社交出版视为消费娱乐,阅读新闻和与朋友联系的第一手段。” “但是在2020年,更广阔的世界也看到了这一点。”

多样化

查普曼(Chapman)和普尔特(Poulter)成为丛林大流行反应背后的重要推动力。与美国职业棒球大联盟,火星,联合利华,亨氏,布劳恩·音频,西尔普斯彭,迪卡侬等的合作伙伴关系使商​​业团队忙碌起来。

这都是计划的一部分。查普曼已经在公司工作了七年,而普尔特已经在公司工作了三年半。

对于Poulter来说,有一个“清晰的路线图和目标”。现在的任务是使收入多样化至少三年。“它更好地满足了客户和广告商的需求,使我们能够最大程度地提高发布商可以从其受众群体获得的价值,同时又不依赖于一个收入来源。”

因此,他说,丛林的创纪录收入的一半来自媒体平台和附带的广告。其余一半来自业务的增长方面,包括通过The Wild提供的创意营销服务以及支持其媒体垂直行业的商业。2020年,The Wild的收入增长了近四倍。锁定开始时生产停滞,品牌员工休假或不确定该说些什么,代理商品牌的机会来了。

丛林退伍军人查普曼(Chapman)于三年前加入了一支由三人组成的团队。她认为与行业背道而驰的是“该行业从我们各自的经验中受益匪浅”。

从所谓的无知开始,Jungle并没有“涉足理想的,也许是过时的观念,即我们的媒体业务的增长历程应该是什么样的”。

证明在布丁里。商业模式无法与任何竞争对手直接比较。这是一段漫长的旅程。查普曼(Chapman)引用了从用户生成内容到原始内容的转变,并建立了明确的品牌作为高点,但他承认:“我们是否打算在2014年向受众群体销售产品?可能不在我们最疯狂的梦中。与我们建立的受众和品牌进行合作是否完全有意义?绝对没错。”

出口

考虑到他的任职时间,Bolding说成立公司是容易的部分。“要将其转变为成功,盈利和信誉良好的业务要困难得多,因此,将近七年后的今天就坐在这里,让公司成为这三者,我感到无比自豪。”

他希望在他30岁生日之前“步入下一阶段”。“我想做和要实现的事情还很多,同时还要确保丛林是由与我一样对业务充满热情的人们领导的。”

查普曼(Chapman)是博灵(Bolding)的第一批员工之一,总结道:“过去六年来,与杰米(Jamie)合作一直是我的荣幸。他对我个人的信念,鼓励和坚定的信任对于我个人和领导者的成长和发展至关重要,对此我将永远感激。”

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