最新新闻:

无论是HuffFeed还是BuzzPost模型都是消息

时间:2021-01-18 10:14:18来源:

Jungle Creations的首席运营官Nat Poulter探索BuzzFeed对Huffington Post的收购,以及它对数字媒体梦想的预言,以及出版模式如何转变为需要投资一套全新技能和人才的模式。

当迪士尼向Vice Vice投资超过4亿美元时,它本着这样的信念:随着数字市场的成熟,该网站的受众可以通过当时与印刷品一致的广告收入来获利。

投资者高估了一家飞速发展的数字出版商,这已成为人们熟悉的故事。但是在那时,对于那些敢于以数字方式梦想的人来说,丰厚的发薪日似乎意义非凡。只需问问阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)和乔纳·佩雷蒂(Jonah Peretti),他们的网站分别为《赫芬顿邮报》和BuzzFeed –各自以不符合当今标准的估值进行了巨额融资。

还记得BuzzFeed何时价值15亿美元吗?HuffPost 10亿美元?或者,当一个冷淡的谢恩·史密斯(Shane Smith)坐拥57亿美元的估值时,沉思副主席是否会在“我们准备好了”的时候进行IPO,而仅仅需要两年后的纾困?

如果数字梦想得以实现,我们今天就不会评论上周宣布的Huff-Feed-Buzz-Post合并,也不会组建可能拥有全球最大听众的内容业务。

许多人预言的数字梦想从未实现。随着进入壁垒的降低,对广告收入的竞争呈指数增长。单单来自基于网络的广告的每位读者或用户的费用就从未达到预期的水平,许多数字媒体企业已经意识到这一令人失望的现实。

同时,由于缺乏财力,知识或野心,许多人并没有改变策略。对于数字出版商而言,2020年确实是时代的到来。任何完全依赖展示广告的发布商都将很难生存。它根本不付钱。

但这并不是说数字出版不会赚钱-远非如此。丛林的利润同比增长1000%就是一个证明。但是,可以说,该模型已更改为一个复杂得多的模型,需要对一套全新的技能和人员进行投资。

像HuffPost和BuzzFeed这样的企业都了解这种新模型,这就是为什么它们将作为合并实体而成功。他们各自在赞助,品牌内容,订阅,编程,会员和商业方面建立了稳健的收入线,所有这些收入线均由跨平台分发策略驱动,涵盖了网站,平台,应用,播客,OTT等。

通过拥有这种受众群体关系,新实体可以专注于扩大其分销策略和受众群体发展,从而使其有能力在其他平台和消费者收入中实现更广泛的广告收入多元化。

我们大多数人在游戏中都会熟悉“媒介就是信息”这一短语。但是在数字化中,模型就是信息。发布者是否利用新模型确定了向广告客户提供产品的成功与否。

尽可能广泛地分散收入来源,可以更好地满足广告客户的需求,同时最大限度地提高发布商可以从其受众中获得的价值。考虑到交付此模型的复杂性和成本,Huff-Feed / Buzz-Post显然将从合并实体将实现的规模经济中受益,尤其是(可能)吸引全球最大的受众。

称其为调整,称其为数字生态系统的成熟。无论您如何看,很显然,仅那些仍在追逐眼球和点击的人都将继续遭受苦难。在很多情况下都是这种情况。

这是从Vice和Refinery29开始的整合浪潮的延续,最终将导致许多出版商受到领导者的关注,这些领导者了解世界正在发展。

声明:文章仅代表原作者观点,不代表本站立场;如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将会作修改或删除处理。

图文推荐

热点排行

精彩文章

热门推荐