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为什么必须连接创意和结构设计尤其是在远程工作时

时间:2020-11-19 10:11:26来源:

在包装方面,品牌面临的最大挑战之一是零散的代理关系。除了给市场营销团队带来的管理负担和多次交接(在远程工作的时代都被放大)之外,它还创造了许多技术和运营障碍。一个经常看到的例子是,一方面是概念或创意设计与另一方面是结构工程和制造执行之间的脱节。这通常取决于内部部门本身的历史划分方式。创意设计可能与市场营销有关,而将该设计转换为实际的包装以及该包装的制造可能与运营有关。乍一看,这似乎是明智的。但是仔细观察,两者之间会有很多差异,

为什么?简而言之,在可行性分析过程中放弃(并支付)令人惊叹的惊人设计毫无意义,因为所选材料无法满足您的要求。或通过材料可行性,但事实证明单位成本过高。或者它可以加快这两个测试的速度,但是需要您在制造必要的机器上投资数百万美元。当然,到目前为止,您已经走得太远了,您要么硬着头皮支出资本支出,要么面对零售商的愤怒(更不用说上游内部利益相关者了)。

也许品牌在过去可以避免这种情况,那时候可以通过产品的可用性决定消费者的选择,从而设定自己的时间表。可以重新研究并纠正错误。但是,如今,品牌必须更快,更精简,更敏捷,才能应对消费者不断变化的需求以及我们目前所处的经营环境的变化。过程中的任何失败都将成为关键负担,而任何绊脚石都将成为绊脚石。答案在于将对下游执行的考虑纳入上游概念和创意设计。这是一个简单的概念,可以产生很大的效果。

以下是创意项目总监Pan Pantelli的更多解释:

在具有从创意设计到结构工程和供应链管理的专业知识的单一合作伙伴的支持下,将端到端的包装过程整合在一起,这意味着设计可以满足您的创意异议,可以在给定的运营和财务参数范围内交付。它可以考虑从单位成本到预先的资本支出和打印位置的所有内容,从而优化时间表和成本,并预先为您提供全面的可见性。那就没有惊喜了。

结果是在不影响创造力的情况下实现了更快,更具成本效益的端到端。在整个过程中拥有一个不陪伴任何特定打印机或制造商的合作伙伴,可以确保最佳的,市场领先的解决方案,即使在最具挑战性的宏观操作条件下,也可以帮助您赢得市场。

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