推动增长成为迪士尼收益的一线希望

迪士尼第三季度的业绩表明，一家公司依赖于内容制作，主题公园和电影院，这些公司都因大流行而被关闭。

但是，在大流行开始时(在某些市场中)推出了其订阅视频点播服务，已提前四年使它获得了6000万名成员。

鼓从通话中抽出一些亮点。

数字

迪士尼的总收入同比下降了80亿美元，从202.5亿美元下降至118亿美元。

营业收入从40亿美元下降至10亿美元。

主题公园收入下降了85%，从65.8亿美元降至9.83亿美元。

电影制片厂的收入下降了55%，从38亿美元降至17.4亿美元。

该公司的电视业务稳定，从67亿美元降至66亿美元。

迪士尼+的订户已达6050万。

市场状况

作为内容制作者，迪斯尼的制作停滞不前，而且制作流程仍然空无一人。真人版花木兰翻拍原定于3月在电影院上映，现在将在迪士尼+上推出，一次性费用为29.99美元。迪士尼希望这部电影能在中国大放异彩，尽管仍会在迪士尼+还没有到的国家的电影院上映。

“我们认为花木兰是一次性的，而不是试图说有一些新的业务窗口模型。也就是说，我们发现以29.99美元的价格为消费者提供新产品并从中学习是非常有趣的。”首席执行官Bob Chapek说。

在此期间，主题公园被关闭，尽管其佛罗里达州的场地重新开放了，但没有什么吸引力。加利福尼亚站点仍处于关闭状态。从历史上看，公园一直是迪士尼仅次于电视的最赚钱的部门。

电视部门的收入保持稳定，但是越来越空的渠道可能会在以后的几个季度对其造成伤害。

迪士尼+一直发展良好，但直接面向消费者的业务在未来几年将不会盈利。该季度亏损7.06亿美元。

大多数单位的营销支出减少了，以抵消收入的减少。对于迪士尼+业务，查佩克明确表示内容是第一位的。“在订户获取方面，最大的事情之一就是要有新的，热门的杠铃内容带入服务，而您可以通过对新内容进行投资来获得。因此，我们将首先在内容上进行投资，然后从营销角度和已安装的基础角度尝试并扩大服务。”

反应与分析

英国和爱尔兰的Kantar媒体部门首席执行官Mark Inskip表示：“结果肯定了其流媒体服务Disney +在全球范围内的成功推出，该平台的巨大增长在某种程度上弥补了来自关闭公园以锁定市场并降低广告收入。

“在竞争激烈的流媒体战争中，迪士尼+得益于每月订阅价格低于竞争对手Netflix和Amazon Prime，以及战略性上映的电影，例如《冰雪奇缘2》和《汉密尔顿》，正好在暑假期间推出，从而使迪士尼+受益。在锁定状态下，订户蜂拥而至，无法使用新平台，但真正的挑战将随着限制的解除而来。一些消费者可能会倾向于将娱乐预算转移到其他地方。”

PP Foresight的技术，媒体和电信分析师Paolo Pescatore表示：“该公司提前四年实现了自己对Disney +的目标(到2024年将获得6000万至9000万用户)。尽管对于流媒体市场来说它已经很晚了，但是它在短时间内取得了良好的进展。这使公司能够与客户建立更紧密，更有意义的关系。进一步了解用户的习惯可以使他们有信心创造更多的大片和特许经营权。”