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S4资本增长官Scott Spirit与Sorrell合作

时间:2021-01-27 10:34:53来源:

欢迎来到所以您想要我的工作?每周,我们都会在哪里询问从事该行业最酷工作的人员如何到达自己的位置。并且,在此过程中,我们将深入研究他们的哲学,灵感,过程和经验。希望我们的受访者可以帮助激发您从事(或创造)同样令人兴奋的工作。

本周,我们与S4 Capital Group首席增长官Scott Spirit进行了交谈。但是,在我们加入之前,有个简短的提醒,您可以订阅我们每两个月发布的时事通讯《 Working Out》,它描绘了更广阔的就业市场的趋势。

您长大后想成为什么样的人,您的工作现在在任何方面都类似于吗?

我在北约克郡山谷的一个农业社区长大,所以小时候我想跟随詹姆斯·赫里奥特的脚步,成为一名兽医。花了一周的时间给当地的兽医打了个比方,他站在雪地里冻得发冷,看着他的手臂深陷在牛的屁股里,很快就付诸行动了。从那时起,一切都围绕着策划我的逃生并前往“明亮的灯光,大城市”和伦敦的金色铺路。

您是如何找到当前工作的?

马丁·索雷尔爵士打电话给我,问我是否想再次组队。我什至不知道角色是说是的。但是经历了15年的旅程才使我达到了这一点。

我最初于2003年开始在Martin的助手中工作-学徒制。2006年,他和Miles Young(当时的奥美亚洲首席执行官)在我访问中国时结识了我,并说服我搬到了那里。搬到上海是一次不可思议的冒险和学习经历。拥抱新文化并见证爆炸性发展的机会使我倍感荣幸,而这种经历使我脱离了自己的舒适范围。从那时起,每当我放松下来并深吸一口气,Martin都会给我带来新的挑战或责任,超越界限,实现我一直在学习的有意义的职业,最终成为WPP的全球首席战略官和首席数字官。

因此,当有机会再次与他合作时,对我来说就很容易了。我的职业是由与我一起工作的人所定义的-我信任,尊重并可以向他学习的同事-我很高兴与S4的一个鼓舞人心的新团队一起工作。

好,那你实际上在做什么?您将如何向出租车司机解释您的工作?

我为一家名为S4 Capital的新公司做广告工作,我们的使命是改变行业并以不同的方式做事。我负责公司的发展。我向分析师和投资者解释了我们的做法,以便我们可以筹集资金,我说服了不起的企业家加入我们,并将他们的公司合并为S4,我帮助说服客户我们是帮助他们发展业务的最佳合作伙伴。

您的父母了解您的意思吗?

否。当我的父亲还活着时,她虔诚地保存着有关WPP的文章剪贴簿,以防万一我“遗漏了一些东西”,但是她不知道我实际上做了什么,我也不认为父母也这样做。就是说,他们和我的家人都是S4的投资者,所以我知道他们已经信任了我,这是我永远都不会忘记的责任。

您对工作最钟爱的是什么?

种类,步伐和人民。我的角色和职责很广泛,因此绝对不会感到无聊或单调。S4是一家年轻且发展迅速的公司-我们以行动和做出决定的速度,我们模型中内置的敏捷性令人振奋。最后,最重要的是,我从与我一起工作的人那里汲取了灵感,S4的团队是我见过的最雄心勃勃,最有才华和最有趣的团队。去年,我真的很想念与他们在一起的时间。

进入该行业的人将如何找到您的工作?

我们刚刚在S4推出了一项奖学金计划,专门针对美国历史悠久的黑人大学和大学的毕业生。这项为期四年的计划的明确使命是增强下一代传统研究金计划的一部分,以授权来自传统上代表性不足的社区的年轻杰出学生。它为新毕业生提供了与我们的客户和合作伙伴的身临其境的亲身实践经验,具有S4领导层的学徒制以及在国外工作的机会-这些使我自己的职业生涯变得美好,开阔了我的视野。通过正式的学徒培训,参与组织领导活动以及为会议做贡献和参加会议,与会人员可以鸟瞰和亲身体验成为首席执行官的感觉。

你可以在这里找到更多。如果您没有资格,那么我们正在各个层次和地点招聘员工-与我们一起工作。

您会为其他进入广告行业的人提供什么建议,尤其是在这个奇怪的时期?

我想不到一个更激动人心的时机加入这个行业–机会很多。记住,没有一夜之间就能成功的事情-要有耐心,努力工作。令人遗憾的是,我们的行业并不以法律,会计或金融行业提供的那种培训计划而闻名(尽管我们当然会在S4尝试改变这种情况)。这意味着您需要自我开创并寻找学习的机会。渴望知识和经验,努力吸引和与之共事的人,这些人将把时间投入到您的未来中,并为您提供挑战自我的机会。在我的整个职业生涯中,我很幸运地为Paul Zwillenberg,Mike Anderson,Miles Young,Ranjan Kapur(RIP),TB Song,Bessie Lee和当然还有Martin等导师工作。选择您的同事而不是品牌,职位和(如果可能)工资。这是一项团队运动。

什么个人特质使您最适合自己的角色?

同情。无论您是使用创意讲故事来鼓励对品牌的情感反应,还是以数据为依据的绩效策略来触发购买或行动,营销中的关乎说服力。没有同情心的帮助,很难说服力–能够将自己放在另一个人的鞋中并理解他们的心态。我并不是每天都在制作广告系列,但是我的角色涉及大量的谈判。在我的职业生涯中,我见过许多谈判方式,人们常常将其视为一场战争,全力以赴,打败对方。对我而言,成功的谈判是与投资者,企业家或客户建立长期关系的开始。确保健康未来的唯一方法是在整个过程中保持同理心,将自己置于自己的位置,

想要您的工作的任何人都应该阅读或聆听什么?

我总是在旅途中拥有大卫·奥美(David Ogilvy)的经典作品之一。我一遍又一遍地阅读它们,每次都找到新的相关性。我不是市场营销学派的忠实拥护者,但我确实很喜欢Scott Galloway教授,尽管我并不总是同意他的观点。我更喜欢向从业者学习。社交媒体最近受到了不好的说唱,但我们可以庆祝这一事实,它使我们可以直接从源头获取智慧。我鼓励您搜寻您尊敬并敬佩的行业人士-搜寻Linkedin,Medium,Substack和Podcast的内容。对我来说,主要是同事和前同事,例如中国的Bessie Lee和Kaiser Kuo,Rob Norman的媒体安慰,Mary Meeker她的互联网趋势,电子商务的约翰·吉尔索(John Ghiorso),数据的克里斯·马丁(Chris Martin),理查德·烟草(Rishad Tobaccowalla)的一般智慧,西亚德·奥凯恩(Ciaran O'Kane)的对广告技术的精打细算,戴安娜·劳(Diana Rau)的乐观态度,布莱恩·雅各布斯(Brian Jacobs)的媒体,乔治·坦南鲍姆(George Tannenbaum)赞扬他的讽刺才智,以及兰妮·赞布拉诺(Lanya Zambrano)的领导才能以及对多样性和包容性的承诺……以及无数其他人。

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