国际国内形势正在发生深刻复杂的变化我们要始终保持战略定力

2020又将面对新的挑战：国际国内形势正在发生深刻复杂的变化，我们要始终保持战略定力，时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;人口红利逐渐消失，拼资源、拼环境、拼投资的老路已经走不通了，转型升级成为必然……。当然还有许多许多的挑战，问题的关键不是我们面对了哪些挑战，而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战?

随着5G等新科技的快速布局、营商环境的不断回暖，新一轮的变革必将带来巨大的商业机会。问道阿里巴巴，企业如何探寻商业增长的新机遇?对于企业家来说，标杆学习则是最有效的学习方式。

让您眼见为实、让您视野开阔、让您冲破边界、让您捕捉商机、让您立竿见影!

1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标，相互支撑，具有完整闭环，并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈;

2、从18人到11万人，用20年的时间，阿里巴巴已创造了一个庞大的“数字经济体”;

3、从游击队到正规军，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;

4、从50万起家到如今市值超4589亿美金，世界500强达182位;

5、以“让天下没有难做的生意”为神圣使命，阿里人把中国零售平台GMV从零增长到5.7万亿，使整个企业的产品、文化、品牌、价值观等都围绕着这一核心愿景持续展开;

6、只有更高没有最高，阿里巴巴用11年时间把“双十一”打造成中国乃至全球绝无仅有的购物狂欢节;

7、阿里巴巴未来发展更是不可限量：集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略，IoT(物联网)升级战略开始布局，淘小铺正式上线，“数字化外贸港”在深圳紧锣密鼓开建，让我们拭目以待。

阿里巴巴游学管理培训班报名咨询18106519529

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看：走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验，体验和感悟无处不在的阿里文化

听：聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”

学：精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等最新管理思想

做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径，探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势

01 | 寻根源

零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间

02 | 观大势

深刻的理解未来商业的大趋势，了解时代前瞻的发展方向

03 | 理思维

看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路

04 | 找方法

探究自身企业转型变革正确方法和必由之路

时间

主题内容

第一天：参观阿里巴巴+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程

09:20-10:00

赴阿里产业园

10:00-11:40

寻根源

参观考察：阿里巴巴西溪园区

收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业?

11:40-12:30

阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)

12:40-13:20

移步太极禅苑

13:40-14:10

参观考察：阿里巴巴太极禅苑

收益：太极禅苑的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、

儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。

14：10-16：30

理思维

专题分享：阿里巴巴文化和绩效管理

主要内容：◆ 透彻了解阿里巴巴文化发展之旅

◆ 阿里新六脉神剑的演化史

◆ 阿里新六脉神剑是如何实施落地，价值又是如何进行绩效管理?

◆ 案例分享：阿里人的阿里味成长故事!

分享嘉宾：阿里巴巴文化布道官

第二天：系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理政委体系实操训练(酒店会议室)

09:00-12:00

观大势

专题分享：阿里的管理创新与特色人才培养

1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚11万名员工的?

2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的?

3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?

4.阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。