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为什么制定业务计划如此的重要

时间:2020-09-09 17:01:52来源:

这里有一些数字会让你旋转。根据CPA Practice Advisor,根据Search Engine Journal的数据,50%的企业主没有制定营销计划,而72%的企业主没有继任计划。

尽管这很糟糕,但根据2015年盖洛普民意测验,只有33%的企业主制定了正式计划。

尽管这些数字令人震惊,但看起来却过于慷慨。实际上,我相信实际数字分别接近5%,2%和5%!

2021年指日可待,因此您应该开始制定明年的业务计划,而开始的最佳选择是使用去年的计划。

停止阅读并继续阅读。

哦,是的,您可能是没有正式书面计划的人之一。

我不是为了苛刻而苛刻。每年为您的业务制定计划至关重要。

2020年发生了很多事情,您需要将这些事件纳入您的2021年计划中。如果您的关键人物,经理,部门主管协助您制定计划,那么他们将在计划上投入更多。

如果您是一对一的男装店,请有一位值得信赖的顾问为您提供帮助。

确定您希望完成的工作

考虑销售。考虑利润。考虑一下您的地理足迹。

您是想扩大服务范围,还是要增加特定区域的市场份额?

如何扩展您提供的服务?也许您想制造新产品?

确定您可能会受到关税,燃油上涨,潜在工资上涨,银行业务问题,工会问题等的影响,并制定一个灵活的计划来应对这些变化。

有一个不可预见的计划

如果2020年教给我们任何东西,那就可以期待意料之外的事情。

随着COVID-19(经济衰退)和银行陷入困境,您必须计划灾难。创建现金储备以帮助避免全年可能出现的内部或外部问题。

开始开发一个雨天基金,在该基金中,您每收集一美元,都会留出一定比例。在对您的日常运营影响最小的地方存放足够的资金。

例如,假设您决定预留5%。如果您一天收集$ 10,000,则存入$ 500。如果这是一个挑战,那么您很可能会遇到一些潜在的问题。

建立一个雨天基金,因为您最好不要指望2021年获得联邦刺激资金!

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